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【沙盤課程】商戰2020

2015/1/12 10:37:45  來源:www.7960122.live  作者:上海眾基拓展  人氣:48次

眾基經營決策類課程

項目名稱:

項目類型:

項目屬性:

側重培養溝通能力、決策能力、分析推演能力、團隊協作能力、執行力等。

項目簡介:

每小組經營一個企業,小組人員分別擔任總經理、營銷總監、生產總監、財務總監等角色,經過3-6年的經營,實現企業利潤最大化。

背景介紹:

商戰2020模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP(企業資源計劃系統)而設計的角色體驗的實驗平臺。ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫,將復雜、抽象的經營管理理論以最直觀的方式讓參與者體驗、學習。

企業各個員工扮演企業實際管理中的各個角色,把企業平常管理中發生的事件進行一一重演,然后再系統中尋找解決方案,每批適合12-36人分組進行,模擬組建公司,從購買原料開始到年終結算收益為止,體驗生產型企業的全部經營流程和資源管理,學會管理經營中的各種風險。實質就是如何在資源有限的情況下,合理組織生產,力求做到利潤最大,成本最低。

培訓目標:

1.多方位拓展知識體系 :戰略管理 、營銷管理、生產管理 、財務管理 、人力資源管理 、基于信息管理的思維方式;

2.全面提高學員綜合素質 :樹立共贏理念 、全局觀念與團隊合作 、保持誠信 、個性與職業定位 、感悟人生;

3.實現從感性到理性的飛躍。

培訓流程:

1.分組和分工:每個小組代表一個企業,每組4-6人,進行企業文化建設。分工:公司總裁CEO;財務總監CFO;生產總監;采購總監;營銷總監。

2.每個小組都擁有等同的資金、設備和固定資產。通過用現金為企業作廣告,從市場上贏得訂單,用現金購買原材料入庫和新生產線,投入生產,完工交貨,從客戶手中獲得現金,用現金開發新的產品和新的市場,用現金支付員工工資、稅收等。當資金短缺時可向銀行申請貸款或變賣固定資產。經過4-6年的經營,最終根據每個企業的所有者權益或利潤多少評出優勝企業。

項目收益:

1.體驗:“在快樂中學習”,游戲形式的體驗本身就是一種價值。

2.認識: “在參與中學習”,快速實現由轉變認知模式到轉變態度,直至改善行為。

3.反思: “在錯誤中學習”,不斷發現自身優勢和不足,不斷調整,從而迅速用于實際工作。

項目特色:

1.精:涵蓋了市場上ERP沙盤的精華內容,也適合非管理層的人員了解企業運作過程。

2.簡:簡化操作步驟、提高效率,控制培訓時間(上手容易,5-8小時)。

3.要:所有ERP沙盤的關鍵要素都可以體現。

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